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21/01/2021 / Miguel

Francisco Jiménez San Martín

Desde ANFAPA pensamos que la construcción, esta vez, puede ser parte de la solución a la situación de crisis económica que estamos viviendo. Aunque se está produciendo una ralentización en lo que a obra nueva se refiere, la reforma sigue evolucionando a buen ritmo y la llegada de ayudas por parte de la Unión Europea entendemos que debe incrementar esa demanda sobre todo en proyectos relacionados con eficiencia energética donde el SATE adquiere gran protagonismo.

Datos de Francisco Jiménez San Martín
Nombre Francisco Jiménez San Martín
Empresa ANFAPA
Cargo Nuevo presidente
Biografía

Entrevista

El 1 de enero, Francisco Jiménez, Consejero delegado del Grupo Puma, asumió la Presidencia de ANFAPA tras la unión con Afam el pasado año. En la actualidad Anfapa está formada por 36 asociados que representan el 95% de las empresas fabricantes de morteros y sistemas de aislamiento por el exterior SATE.

 

¿Qué balance hace del 2020 para el sector que representa?

El año 2020, a pesar de que no se hayan cumplido los objetivos que se marcaron las empresas en un entorno pre-covid, no ha sido malo para el sector. La bajada de actividad que se sufrió en los meses de marzo, abril y mayo, provocó un efecto de demanda embalsada que se tradujo en un importante incremento de pedidos en los meses siguientes. A la reactivación de las obras en curso que intentaban recuperar el tiempo perdido para cumplir con los plazos marcados de finalización y entrega de viviendas, se le añadió un importante incremento de la reforma motivado por las semanas de confinamiento en los hogares que sacaron a la luz la necesidad de mejoras de unas viviendas en las que nos vimos obligados a pasar más tiempo.

 

¿Cómo se ve desde ANFAPA el año 2021?

La visión para el 2021 la podemos analizar desde dos perspectivas, una primera desde el punto de vista de la asociación donde ANFAPA afronta su segundo año tras la unificación de las dos asociaciones (ANFAPA y AFAM) con el entusiasmo propio de lo que supone la consolidación de un proyecto que fortalece al sector. Pero por otro lado también tenemos que mirar este año desde la perspectiva de la evolución del sector donde la incertidumbre de la situación sanitaria y económica sigue estando muy presente.

 

Entonces, ¿que nos puede decir de esa visión del sector?

Desde ANFAPA pensamos que la construcción, esta vez, puede ser parte de la solución a la situación de crisis económica que estamos viviendo. Aunque se está produciendo una ralentización en lo que a obra nueva se refiere, la reforma sigue evolucionando a buen ritmo y la llegada de ayudas por parte de la Unión Europea entendemos que debe incrementar esa demanda sobre todo en proyectos relacionados con eficiencia energética donde el SATE adquiere gran protagonismo.

 

¿Y desde el punto de vista interno de la Asociación ¿Cuáles son los objetivos que se ha marcado en su presidencia?

Cuando acordamos la unión de ambas Asociaciones, se acordó un periodo de transición de dos años donde se alternaría la Presidencia de ANFAPA entre los presidentes de las dos asociaciones, en este sentido, este año me corresponde asumir ese cargo, si bien los objetivos marcados siguen siendo los mismos que fijamos desde un principio tanto Francesc Busquets como yo.

Los    objetivos    los    podemos    resumir    en    varios    ejes    de    actuación. En primer lugar, lograr una asociación abierta a todo el sector donde tenga cabida desde las grandes multinacionales que operan en el mercado a las empresas de ámbito más local. En segundo lugar, ampliar el ámbito de actuación de la Asociación. Con la integración de ambas asociaciones se ponen en marcha tres grupos de trabajo claramente diferenciados que permiten abarcar tanto morteros técnicos como los morteros de albañilería y el SATE.

En tercer lugar, conseguir una voz única frente a las instituciones, con el objetivo de defender mejor los intereses del sector proponiendo el desarrollo de nuevas normativas o la modificación de las existentes a fin de adaptarnos a la rápida evolución que demanda nuestro entorno

Por último, defender las buenas prácticas dentro del sector, potenciando un observatorio de calidad de productos que nos ayude a medir el grado de cumplimiento normativo.

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