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31/08/2021 / Hiart Legarreta

Edificios inteligentes: la forma de enfrentar la crisis

La crisis de la pandemia y sus secuelas están haciendo que los propietarios y administradores de edificios reconsideren el valor que ofrecen sus edificios y el valor de sus activos. En un momento en que los propietarios y administradores de edificios tienen que invertir en medidas para que sus edificios sean seguros y habitables, y también se les está restringiendo la densidad de ocupación, puede afirmarse que solo los edificios inteligentes presentarán una propuesta suficientemente atractiva para los arrendatarios y ocupantes potenciales.

 

Actualmente se reconoce ampliamente que los edificios inteligentes agregan valor al brindar agilidad y flexibilidad a la «nueva normalidad», ya sea desde la perspectiva del uso compartido de las estaciones de trabajo, los cambios ágiles de uso, la seguridad y la protección, la higiene y el control de infecciones, o una mayor eficiencia y flexibilidad para adaptarse a las circunstancias volátiles.

Varios impulsores del cambio actúan simultáneamente para hacer que los edificios sean «más inteligentes»: la presión económica para buscar eficiencias de costes (especialmente a través de la eficiencia energética); nuevas formas de trabajar para garantizar la higiene, el control de infecciones y la seguridad; requisitos normativos existentes y emergentes que hacen obligatorias las actualizaciones de seguridad y la protección contra incendios; y el impulso en todo el mundo para alcanzar estándares ambientales más altos.

 

Gestión más eficiente

Los edificios inteligentes despliegan tecnología automatizada y digitalizada para permitir una gestión y unas capacidades de construcción más eficientes y eficaces. Los datos generados por los sensores de IO proporcionan información en tiempo real para reacciones rápidas. 

Con las tecnologías inteligentes los edificios gestionan el flujo de trabajo y la ocupación, garantizan la seguridad de los empleados, reconocen y se adaptan a los requisitos o preferencias individuales de cada ocupante, ahorran energía y brindan una serie de otras funciones de apoyo empresarial inteligentes y ágiles. 

Es decir, si un edificio no es inteligente, es mucho menos probable que se alquile, utilice o conserve, lo que afecta fundamentalmente los valores de los activos inmobiliarios.

También se proporciona la evidencia que muestra cómo la eficiencia energética es el punto de partida financiero clave para cumplir con las aspiraciones de los edificios inteligentes, y que las técnicas de financiación especializadas facilitan que esa conversión ocurra sin la necesidad de obtener y desplegar grandes cantidades de capital. 

 

Financiación inteligente

Las técnicas de financiación inteligente para permitir la conversión de la eficiencia energética y la aplicación inteligente se dividen en dos campos principales. 

En primer lugar, hay arreglos de edificios completos, donde el ahorro de energía se aprovecha para financiar el costo de una modernización completa. 

Sin embargo, en muchos casos, los propietarios y administradores de los edificios quieren someterse a la transformación de la eficiencia energética y la tecnología inteligente en etapas más pequeñas e incrementales. 

Por lo tanto, las técnicas de financiación que facilitan el flujo de efectivo y reparten la carga de capital de la conversión son igualmente importantes: la financiación que está disponible para los propietarios/administradores de edificios, los vendedores de tecnología, los distribuidores, los revendedores de valor añadido, los constructores de soluciones y las empresas de construcción por igual, desde las más grandes hasta las más pequeñas.

 

Eficiencia energética

En un entorno de restricciones presupuestarias, el ahorro en eficiencia energética se considera cada vez más el punto de partida ideal para la transformación de edificios inteligentes (ya sea como una inversión única o como una serie de proyectos incrementales). Y las técnicas de financiación inteligentes desempeñan un papel importante para que esos ahorros futuros puedan financiar el costo de la conversión. 

Datos del autor
Nombre Hiart Legarreta
Empresa Siemens Financial Services, España
Cargo Country Proximity Manager
Biografía
Art. Online
Entrevistas
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