| Nombre | David Martínez |
|---|---|
| Empresa | AEDAS Homes |
| Cargo | CEO |
| Biografía | |
¿Cuáles han sido los hitos principales del sector en 2020?
2020 ha sido un año inédito para todos los sectores, incluido el inmobiliario. Tras los meses de confinamiento, el mercado de la vivienda y, especialmente, el de la obra nueva se reactivó significativamente. En este contexto, la obra nueva está saliendo fortalecida de la crisis sanitaria al responder mucho mejor que la segunda mano a las nuevas preferencias residenciales de la demanda: ubicaciones en las afueras de las ciudades, espacios al aire libre como terrazas o jardines, superficies más amplias, estancias para el teletrabajo, zonas comunes, medidas de sostenibilidad… Asimismo, los precios se han estabilizado.
¿Y de su compañía?
Después del shock inicial causado por el COVID-19, la vivienda nueva encaró los últimos meses del año con la actividad plenamente normalizada y con un buen ritmo de ventas que nos permitió vislumbrar una tendencia positiva que se ha cumplido, sobre todo en el segmento medio-alto, que es el mercado natural de AEDAS Homes, y en las zonas más dinámicas a nivel inmobiliario y económico del país, enclaves en los que está presente AEDAS Homes.
Esto es, mantenemos vigentes nuestros compromisos con los clientes y con nuestros accionistas. Hemos seguido cumpliendo objetivos, con los resultados del primer semestre en línea con lo esperado, con un incremento de los ingresos del 42% y con la fortaleza de nuestra caja financiera. De este modo, ponemos de manifiesto nuestra gran capacidad operativa y de gestión. Hemos demostrado ser una compañía sólida y preparada para afrontar diferentes escenarios, incluido el de una pandemia global.
¿Cuáles cree que serán las tendencias para el 2021?
El futuro del inmobiliario dependerá de cómo evolucione la economía y el empleo, aunque no será tan dependiente que el resto de los sectores. Es una cuestión de demanda y, en este punto, el mercado de la vivienda nueva juega con viento favorable. La demanda estructural de vivienda nueva existente apuntala la resiliencia de este sector, que debe seguir trabajando para equilibrar ese importante número de compradores con la escasez de oferta y mantener el potencial de crecimiento con el que arrancaba 2020. Todo apunta a que en 2021 todo volverá a la normalidad plena -incluido el mercado residencial- de la mano de la esperada vacuna, pero debemos ser cautos.
Esta vez, y al contrario de lo que 2008, el sector está siendo uno de los motores de la reactivación económica. ¿Por qué? Antes del COVID-19, el sector crecía sobre cimientos muy sólidos, sobre una demanda fuerte y, principalmente, sobre compañías solventes con poco apalancamiento, con una disciplina financiera más que contrastada y con los deberes hechos en cuanto al número de ventas a alcanzar.
Mirando al futuro, en AEDAS Homes hemos reiterado nuestro Plan de Negocio para el ejercicio 2021-2022, que acaba el 31 de marzo de 2022. Y el próximo año entregaremos alrededor de 2.500 viviendas, aproximándonos ya a nuestra velocidad de crucero fijada en 3.000 entregas anuales a partir de 2022-2023.
Seguiremos comprando suelo, con la búsqueda de oportunidades, trabajando en operaciones de inversión que nos posibiliten alcanzar la tasa de reposición de las entregas; y continuaremos impulsando los Métodos Modernos de Construcción (MMC) y el negocio Build to Rent (BtR).
Adicionalmente, esperamos anunciar los primeros proyectos senior housing, un negocio inmobiliario ya está muy extendido en países europeos como Bélgica, Alemania, Reino Unido, Holanda o Suecia, pero aún sin explotar en España, donde es, sin duda, un negocio con un enorme potencial.
Me gustaría recordar, igualmente, que el sector inmobiliario está llamado a abanderar un futuro ‘verde’ y en AEDAS Homes ya estamos trabajando muy activamente en una ambiciosa Estrategia de Sostenibilidad Corporativa a largo plazo. Buen ejemplo son esos MMC que pasan, sobre todo, por la industrialización tanto 3D como 2D, la edificación más sostenible que existe. Contemplamos una batería de recetas para impulsar proyectos residenciales cada vez más ‘verdes’, desde la construcción y durante toda la vida útil de las viviendas: uso de materiales constructivos menos contaminantes -con ecoetiquetas-, la implementación de sistemas de producción propia de energía renovable para autoconsumo en las promociones, la creación de puntos limpios y de reciclaje o la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos.
Estamos convencidos de que la promoción de viviendas debe convertirse en una industria limpia a corto y a medio plazo y en AEDAS Homes queremos ser el referente de sostenibilidad para el sector.
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