Manuel del Río

Actualmente nuestros pilares fundamentales son la innovación, la digitalización y la gestión sostenible de todos nuestros procesos. Sin ellos no es posible evolucionar ni aportar valor

Datos de Manuel del Río

Nombre	Manuel del Río
Empresa	Danosa
Cargo	CEO
Biografía
CEO de Danosa

Entrevista

Manuel del Río,  CEO de DANOSA, nos habla en esta entrevista del valor añadido que aporta la empresa familiar y los pilares de una gestión que permita alcanzar las exigencias de un entorno cada vez más competitivo para las empresas. 

¿Cuál es la actividad de su compañía y cómo describiría su gestión?

Danosa es una compañía industrial familiar con casi seis décadas de experiencia en el diseño y fabricación de una amplia gama de productos y soluciones orientados a cubrir los más exigentes requisitos en la edificación, como son la estanquidad al agua, el aislamiento acústico y la eficiencia energética.

Colocamos en el foco de nuestro trabajo a clientes y colaboradores, cuidando al máximo nuestra relación con ellos y compartiendo siempre las oportunidades que en cada momento nuestro sector presenta.  Un porcentaje importante de nuestros clientes y colaboradores, son también empresas de carácter familiar.

Con estas premisas, nosotros aportamos respuestas y soluciones desde la innovación y la experiencia, que puedan ayudarles en un entorno que es siempre cambiante y cada vez más exigente.

¿Cómo pueden las empresas afrontar los retos y objetivos de un futuro cada vez más competitivo?

La competitividad es una cuestión de actitud y una gran responsabilidad que implica esfuerzos, pero también aporta muchas oportunidades.  Las empresas somos motor de cambio económico y social y por tanto fuente de creación de valor para las personas, la sociedad en general y el entorno.

Actualmente nuestros pilares fundamentales son la innovación, la digitalización y la gestión sostenible de todos nuestros procesos. Sin ellos no es posible evolucionar ni aportar valor.

Pero además, para conseguir ser competitivo no se puede renunciar a la transparencia, la cultura colaborativa, y la mejora continua. En este sentido, la empresa familiar aporta valores añadidos como cercanía, apoyo, colaboración y confianza.

Es fundamental además poner en el eje de la gestión empresarial la Misión, la Visión y los Valores de la compañía.  En nuestro caso concreto, nuestro objetivo es trabajar cada día para aportar mejoras al sector de la construcción y una mayor calidad de vida a la sociedad.

¿En el caso concreto del sector de la construcción, qué se puede aportar al futuro, a nuestro entorno y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Por suerte nuestro sector es un campo con inmenso horizonte donde las empresas tenemos mucho que decir y que hacer.  Podemos aportar grandes cambios.  Desde modernizar nuestro parque de viviendas a través de la rehabilitación, hasta transformar los modelos de edificios para hacerlos energéticamente eficientes, pasando por la circularidad de los procesos en la fabricación de materiales, el reciclaje. En Danosa como industriales que somos podemos y vamos a aportar mucho en el apasionante reto de la industrialización de la edificación. 

Todo esto lleva consigo además importantes oportunidades en el campo del empleo, la formación, la integración de la mujer y la profesionalización de nuestro sector. Y para la sociedad, mejoras como el aumento del confort en las viviendas, o mejor calidad de vida para las personas.

¿Cuál sería en resumen el valor que ofrece su compañía en el actual entorno de competitividad empresarial?

Aportar cercanía y mantener la confianza y seguridad que tienen en nosotros nuestros colaboradores, compartir con ellos las oportunidades que ofrece nuestro sector y no olvidar nunca la visión a largo plazo para anticiparnos junto a ellos, a los retos de un contexto complejo y cambiante.

Y es que, si bien es cierto que hemos sabido adaptarnos a las tendencias y movimientos que se han sucedido en casi seis décadas de trayectoria, creemos que nuestra identidad y nuestros valores se han perpetuado a lo largo del tiempo.

Si estos valores se integran en el ADN de todo el equipo humano de una empresa y prevalecen siempre en nuestro trabajo diario, repercutirán siempre positivamente en nuestras relaciones con nuestros clientes, proveedores y colaboradores.

y cambiante.