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09/01/2023 / Miguel

Álvaro Pimentel, AISLA

Sin duda, la rehabilitación será al mismo tiempo tendencia y reto en 2023 y los siguientes años. Los fondos Next Generation, la “Renovation Wave” europea, y la creciente sensibilización del ciudadano por el gasto energético de sus viviendas va a disparar la demanda de instalaciones de aislamiento en rehabilitación

Datos de Álvaro Pimentel, AISLA
Nombre Álvaro Pimentel, AISLA
Empresa AISLA (ASOCIACIÓN DE INSTALADORES DE AISLAMIENTO)
Cargo Secretario General
Biografía

Entrevista

¿Cuáles han sido los hitos principales del sector en 2022?

El hito más positivo ha sido sin duda la aprobación y puesta en marcha de los pro- gramas de ayudas a la rehabilitación energética Next Generation, que incentivan la reducción de la demanda de las viviendas y por tanto impulsan la mejora del aislamiento de la envolvente: fachadas, cubiertas, suelos y ventanas.

Por otra parte, la coyuntura económica global, la carestía de materias primas y la inflación están lastrando este impulso. A pesar de ello, el sector de la instalación de aislamiento cerrará el 2022 con crecimiento positivo.

El hito más esperado de 2022 para nuestro sector ha sido la publicación de la cualificación profesional de “Colocación de sistemas de aislamiento térmico, acústico y de protección al fuego o frente al radón en obras de construcción” que permitirá a los alumnos estudiar esta especialidad y a los profesionales en activo acreditar sus competencias. Este hito está alineado con la importan- cia que va adquiriendo la profesionalización. En un sector cada día más especializado, con sistemas de aislamiento innovadores y con una instalación más exigente, el instalador está haciendo un esfuerzo por formarse, digitalizarse y profesionalizarse, y esperamos que el sector lo reconozca y lo valore.

 

¿Y de su organización?

Este año hemos incorporado la figura del patrocinador oro, plata y bronce en AISLA, y ha tenido una magnífica acogida entre las empresas fabricantes y distribuidoras de productos y soluciones, lo que nos ha permitido incrementar notablemente nuestra actividad de comunicación, nuestra presencia en Redes Sociales, y celebrar el 4o Congreso de Instaladores de Aislamiento, con más de 200 empresas visitantes: https://congreso.aisla.org/

Además, hemos terminado y aprobado el Plan Estratégico AISLA 2022-2025 que contiene 5 líneas estratégicas principales:

• Acercamiento a otras asociaciones para buscar la creación de una federación.
• Propiciar el crecimiento empresarial de los asociados a través de colaboraciones internas y externas aprovechando el impulso de los fondos Next Gen.
• Poner al asociado en el centro de la asociación y de la actividad de comunicación.
• Impulsar la formación de los trabajadores en activo y de los estudiantes.
• Expandir el Sello Instalador Homologado AISLA y fomentar su control y exigencia.

Por último, destacaría la creación de 11 Comités de Trabajo, 4 para gestión (Marketing, Formación, Federación y Congreso) y 7 para instalación (SATE, Acústica, Proyección, Impermeabilización, Cámara, Pasiva y ventanas), para abordar de forma concreta y junto a los asociados más involucrados, los retos de las diferentes actividades.

 

¿Cuáles cree que serán las tendencias para 2023? 

Sin duda, la rehabilitación será al mismo tiempo tendencia y reto en 2023 y los siguientes años. Los fondos Next Generation, la “Renovation Wave” europea, y la creciente sensibilización del ciudadano por el gasto energético de sus viviendas va a disparar la demanda de instalación de aislamiento en rehabilitación.

El sector lleva muchos años centrado en la obra nueva, y conoce y domina las soluciones de obra nueva, por lo que la rehabilitación supone un reto.
• Para los fabricantes, que ya tienen disponibles soluciones orientadas a la rehabilitación, como el SATE, el aislamiento en cámara, el aislamiento de cubiertas, etc.
• Para los instaladores, que están adaptando sus soluciones de aislamiento a la rehabilitación y sus mensajes al usuario final.
• Pero también para técnicos, arquitectos, aparejadores, constructores, administradores de fincas e incluso los propios usuarios, ya que supone un cambio de mentalidad.

Como tendencia además destacaría la industrialización, que sin duda servirá para dar respuesta a la falta de relevo generacional, pero que requerirá de la creación de nuevos perfiles profesionales de montado- res en obra, y algunas empresas asociadas están anticipándose al cambio.

Y por último no nos podemos olvidar de la sostenibilidad. Hay mucho trabajo por hacer para reducir el sumidero energético que supone hoy en día el parque de edificios existentes, mayor que el del trans- porte o la industria, pero además tenemos que hacerlo con productos rentables y accesibles económicamente, respetuosos con el medioambiente y la salud de las personas, reduciendo el impacto de nuestra actividad y realizando una correcta gestión de los residuos.

En definitiva, retos y tendencias para los que las asociaciones profesionales preparamos a nuestros asociados.
 

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