El próximo 14 de noviembre, el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) será sede del Lean Construction Forum 2024. Este evento organizado por Planner Exhibitions y la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos (AEDIP) reúne a expertos internacionales y líderes de la industria para explorar cómo la metodología Lean puede optimizar los proyectos de construcción. Con un programa que incluye conferencias, talleres y paneles sobre temas como digitalización, sostenibilidad e industrialización, el foro busca impulsar la eficiencia en la construcción y fomentar la colaboración.
El evento ha contado con un Comité Asesor formado por lideres de la industria de la construcción y que han aportado su experiencia para la configuración del programa. Entre los miembros del comité destacan Miguel Pinto del Cluster de la Edificación, Inmaculada Simó de GONSI, Manuel Villanueva de COGNITA, Juan Felipe Pons de Think in Lean, Montse Durán de ITEC y Barcelona Contech Hub, Pedro Judez de LeanIPD, Sandra Llorente de Lignum Tech y Marta Parrilla de Culmia.
Lean Construction Forum será un espacio de aprendizaje y colaboración para profesionales de la industria de la promoción inmobiliaria y la construcción interesados en mejorar la gestión de sus proyectos, reducir costes y minimizar desperdicios. La filosofía Lean ha demostrado ser una herramienta eficaz para enfrentar los desafíos del sector, y este evento representa una oportunidad única para profundizar en sus beneficios, aprender como aplicarla y conocer las últimas tendencias.
¿Por qué Lean Construction es importante para el sector promotor?
Los desarrolladores inmobiliarios encuentran en la metodología Lean una vía para aumentar la eficiencia de sus proyectos, optimizar recursos y reducir el desperdicio, disminuyendo costos sin sacrificar la calidad. También acelera los tiempos de entrega al eliminar actividades innecesarias y favorecer un flujo continuo de trabajo. Desde una perspectiva sostenible, minimiza residuos y promueve prácticas responsables que los consumidores valoran cada vez más. Además, mejora la coordinación entre los involucrados, mejorando la satisfacción de todas las partes
La opinión de los expertos
José Gil, secretario general de AEDIP, destaca que “esta filosofía busca ofrecer una mejor calidad a menor coste, reducir los tiempos de espera, mejorar la seguridad y aumentar la moral de los trabajadores”. Para que este enfoque funcione, sin embargo, Gil recalca la importancia de un cambio de mentalidad en el sector. "Los proyectos deben funcionar como fábricas eficientes, dejando atrás los sistemas tradicionales que aún predominan en muchas obras,".
Por su parte, desde Vía Ágora, una empresa pionera en la implementación de Lean Construction, explican cómo esta metodología les ha permitido gestionar obras de gran envergadura de manera exitosa. En un reciente proyecto de construcción de 234 viviendas en Valdebebas, alcanzaron un avance mensual superior a los tres millones de euros y completaron la obra en un tiempo récord de 12 meses. Este caso de éxito evidencia cómo Lean Construction no solo optimiza los tiempos de ejecución, sino también los resultados financieros y la satisfacción del cliente.
Marta Parrilla indica que “la filosofía Lean en el sector inmobiliario resulta crucial para enfrentar los desafíos actuales, como el aumento de costos, las fluctuaciones de las tasas de interés y la escasez de suelo. Su enfoque en la optimización de recursos ayuda a mejorar la rentabilidad de las operaciones. Además, Lean facilita el control y seguimiento de los riesgos inherentes a la gestión de activos, permitiendo decisiones estratégicas más informadas y anticipadas”. Otro aspecto que destaca es “su impacto positivo en el trabajo en equipo, ya que fomenta un ambiente colaborativo que unifica los objetivos de los distintos equipos involucrados favoreciendo una visión compartida de mejora continua en todos los procesos del proyecto”. Parrilla añade que “durante este año Culmia ha desarrollado un sistema propio basado en filosofía Lean Construction, para la gestión de proyectos colaborativos que ha puesto en marcha en los proyectos de más de 2.000 viviendas asequibles en Madrid (Plan Vive II y Ayto. Madrid)”. Para concluir indica que “para la gestión de estos proyectos en los que intervienen en un mismo periodo de tiempo tantos agentes de la edificación y otros colaboradores, es imprescindible tener una metodología que nos ayude a todos a fijar objetivos comunes, planificar actividades y riesgos y ayude a la toma de decisiones rápidas y estructuradas”.
Con respecto a la jornada, Óscar Líebana, director de innovación de Bilba, indica que “eventos como Lean Construction Forum son fundamentales porque facilitan la colaboración y el aprendizaje de expertos destacados, impulsando así una cultura de mejora continua en el sector”.
Un encuentro para aprender y mejorar
El programa del Lean Construction Forum incluye conferencias, mesas redondas y talleres sobre temas esenciales como teoría y práctica de Lean Construction, industrialización, digitalización y sostenibilidad en la construcción, además de la contratación colaborativa y casos de éxito destacados. Los talleres están diseñados para desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de proyectos Lean y técnicas avanzadas como LPS y Takt-Time.
Empresas líderes como Rover, ACR, PECSA y Bilba participan como socios colaboradores. mientras que más de 30 ponentes participan de su amplio programa donde aportarán su conocimiento y experiencia en la materia. La jornada finalizará con con la entrega de galardones de los Premios KOBAH, la máxima distinción otorgada por el Lean Construction Institute Latam a empresas y proyectos que demuestran realizar la mejor implementación de la filosofía Lean Construction en sus proyectos.?
M.as información en https://plannerexhibitions.com/lean/
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