Quinto aniversario del Observatorio 2030 del CSCAE

  Para celebrar su quinto aniversario, el Observatorio 2030 del CSCAE ha  reunido en Madrid hoy a más de 200 personalidades y profesionales del  sector para hacer balance del trabajo realizado y presentar la hoja de ruta  HACIA EL 2050. Además, se ha presentado la Comisión de Visión y Estrategia, formada por 15 expertos y expertas, representantes de las patronales de promotores,  constructores, industria y fabricantes de materiales, consejos profesionales,  sociedad civil y tercer s

 

Para celebrar su quinto aniversario, el Observatorio 2030 del CSCAE ha  reunido en Madrid hoy a más de 200 personalidades y profesionales del  sector para hacer balance del trabajo realizado y presentar la hoja de ruta  HACIA EL 2050. Además, se ha presentado la Comisión de Visión y Estrategia, formada por 15 expertos y expertas, representantes de las patronales de promotores,  constructores, industria y fabricantes de materiales, consejos profesionales,  sociedad civil y tercer sector, del sector privado y financiero, así como  especialistas en reputación y gestión de asuntos públicos y del mercado  inmobiliario. La Comisión se ha creado como palanca de cambio para acelerar y aterrizar  acciones concretas y monitorizarlas de cara al 2050.

 

Para conmemorar el quinto aniversario de su creación, el  Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ha  celebrado hoy un acto institucional donde se ha presentado la hoja de ruta HACIA EL 2050 y se  ha hecho balance del trabajo realizado durante estos años, en los que se ha consolidado como  la mesa de referencia del sector de la edificación y la construcción en nuestro país para el  cumplimiento de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.  

Durante el acto, al que han acudido más de 200 profesionales y representantes destacados del  sector y que ha tenido lugar en el Auditorio de la Casa del Lector (Matadero, Madrid), se ha  presentado, junto con la hoja de ruta HACIA EL 2050 y el balance de gestión, la Comisión de  Visión y Estrategia. Formada por 15 expertos y expertas, tiene la misión de actuar como palanca  de cambio y acelerar y aterrizar acciones concretas, monitorizándolas también.

Gracias a su transversalidad y a las alianzas estratégicas forjadas en este lustro, el Observatorio  2030 del CSCAE reúne actualmente a 217 entidades de diversos sectores económicos, de las  cuales 126 son miembros, entre patrocinadores (8), instituciones u organismos públicos (28) y  colaboradores (90), y 91, entidades invitadas. En total, entre participantes y expertos y expertas,  hay más de 600 profesionales que trabajan para impulsar el sector de la edificación y la  construcción. 

Durante el acto, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera Ferran, ha destacado: “El camino  recorrido durante estos cinco años no ha sido fácil. A los problemas preexistentes se han sumado  otros de gran calado, como la pandemia del Covid19, la invasión rusa de Ucrania o la  inestabilidad, ahora, en Oriente Próximo. Sin embargo, el sector, reunido en el Observatorio 2030  del CSCAE, se ha hecho cargo de la situación y ha actuado, conjuntamente, como impulsor de  cambio para responder a los retos. Ahora, es el momento de dar un paso más; de continuar  avanzando, acelerando y aterrizando acciones concretas que permitan al sector de la  arquitectura y la edificación liderar este proceso como parte determinante del progreso  económico y social de nuestro país”. 

Por su parte, la directora del Observatorio 2030 del CSCAE, Ángela Baldellou, ha explicado: “El  Observatorio 2030 nació para aunar a un sector disperso y atomizado que necesitaba creerse su  papel protagonista en la sociedad actual; que necesitaba confirmar una hipótesis de futuro,  común, y que necesitaba metas y confianza para actuar de manera colectiva. El Observatorio  2030 del CSCAE ha servido para demostrar que ese trabajo conjunto es posible; que el sector  puede actuar como cadena de valor y que debe incorporar y asimilar sus impactos con mirada  integral para, también, ser percibido desde esa integralidad, con ambición y responsabilidad. La  hoja de ruta que ahora presentamos nos obliga a seguir esta senda de compromisos  transversales para poder dar respuesta a los retos inminentes en plazos viables, trazables y  medibles. La sociedad nos lo exige y el sector debe prepararse y afrontar su transformación ya”. 

 

Hoja de ruta HACIA EL 2050 

A partir de las líneas de acción que defina la Comisión de Visión y Estrategia, el Observatorio  2030 del CSCAE se reconfigurará como instrumento de acción colectiva integral que, junto con  aliados estratégicos, se encargará de materializar proyectos o iniciativas reales a través de sus  grupos de trabajo e investigación, así como de su monitorización y seguimiento con el fin de  lograr la descarbonización del sector, luchando contra la emergencia climática, y contribuir a la  mejorar de la salud y la calidad de vida de la ciudadanía, promoviendo un futuro más sostenible  en términos urbanos, ambientales, sociales y económicos

Comisión de Visión y Estrategia. El objetivo de la Comisión de Visión y Estrategia es identificar  tendencias, oportunidades, riesgos, amenazas, grupos de interés y áreas de actuación conjunta  para alinear la visión del sector en la promoción de alianzas estratégicas y en el desarrollo de  acciones y herramientas comunes que permitan impulsar su transformación y modernización en  clave de compromisos transversales basados en la calidad arquitectónica, la salud, la  sostenibilidad, la innovación y la inclusión, de acuerdo con los convenios multilaterales suscritos  por España, la legislación vigente y las directivas europeas y en consonancia con los valores que  promueve la Nueva Bauhaus Europea

Coordinada por el Observatorio 2030 del CSCAE, la Comisión de Visión y Estrategia está  integrada por 15 expertos y expertas, representantes de las patronales de promotores, constructores, industria y fabricantes de materiales, consejos profesionales, sociedad civil y tercer sector, del sector privado y financiero, así como expertos/as en reputación y gestión de asuntos públicos y del mercado inmobiliario: Marta Vall-llossera Ferran, presidenta del CSCAE; Pedro Fernández Alén, presidente de la  Confederación Nacional de la Construcción (CNC) y de la Fundación Laboral de la  Construcción (FLC); Juan Antonio Gómez Pintado, presidente de la Asociación de  Promotores y Constructores de España (APCE); José Ramón Revert, presidente de la  Federación Hábitat de España; Bárbara Recio, directora ejecutiva de Urban Land Institute  (ULI) España; Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y Sostenibilidad de la Asociación  Española de la Banca (AEB); Gonzalo Sáenz de Miera y Mariluz Castilla Porquet, presidente  y secretaria general en representación del Grupo Español para el Crecimiento Verde; Pilar  García Ceballos-Zúñiga, presidenta de la Asociación Española de Fundaciones; Julia López Ventura, directora regional para Europa en C40 Cities; Carlos Ruiz Mateos, director senior  de Asuntos Públicos de LLYC para España y Portugal; Fernando Prado Abuín, experto  internacional en Reputación; Felipe Iglesias, abogado, consultor urbanístico en Uría y  experto independiente; Carme Trilla Bellart, experta independiente; y Ángela Baldellou,  directora del Observatorio2030 del CSCAE, como coordinadora. 

Las razones que han llevado a constituir esta Comisión tienen como fundamento:

  • 1/Impulsar el  cumplimiento de la Agenda 2030 y fomentar la transformación de las ciudades y la  modernización del sector.
  • 2/Agilizar e impulsar la ola de renovación de viviendas y edificios, ya  que las cifras actuales quedan muy lejos de las 300.000 viviendas que sería preciso rehabilitar cada año para lograr un sector descarbonizado en 2050.
  • 3/Impulsar el protagonismo del sector:  es la 2ª industria manufacturera de Europa por facturación, con una industria de materiales que  representa el 4,5% del PIB.
  • 4/Lograr una mayor profesionalización del sector: mano de obra más  cualificada (ahora es escasa) y atraer talento joven y femenino.
  • 5/Buscar un modelo más  sostenible que ayude al cumplimiento de los objetivos climáticos españoles, europeos y  mundiales.  

 

BALANCE de los 5 años 

El Observatorio 2030 del CSCAE inició su andadura en 2018 para aunar al sector con el fin de  alcanzar los ODS de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Para ello, definió 7 líneas de actuación  y 8 Grupos de Trabajo (Ciudad y Territorio Justo, que se dividió en Vivienda y Accesibilidad  Universal, Sostenible, de Calidad, Digital, Saludable, Productivo, y en Transición) para trabajar,  coordinar y consensuar el compromiso de todos los agentes implicados en el diseño, la  planificación y la gestión de pueblos, ciudades y territorios de una manera transversal y con  alianzas interdisciplinares.

A lo largo de este tiempo, el Observatorio 2030 del CSCAE ha sabido adaptarse y reaccionar a  los cambios y retos del momento (contexto): emergencia climática y celebración de la COP25 en  España, liderazgo sectorial frente a la crisis económica derivada de la pandemia de Covid19 o  los efectos de la invasión rusa de Ucrania, entre otros. 

Ante la crisis derivada de la pandemia de Covid19, otro hito logrado ha sido la organización  diversas iniciativas sectoriales por el territorio nacional para remarcar el futuro positivo del  sector e incentivar su reactivación y potencial como motor de recuperación económica del país.  En ese sentido, destaca el liderazgo asumido por el Observatorio 2030 del CSCAE, que logró  aunar al conjunto del sector, consensuando propuestas para actuar como palanca de cambio y  servir a la consecución de los retos de nuestro tiempo y la modernización del país. 

En cuanto a rehabilitación, el Observatorio 2030 del CSCAE ha promovido diferentes iniciativas sectoriales para impulsar la rehabilitación integral y la regeneración urbana, como RehabilitAcción, el Task Force sobre Regeneración Urbana, puesto en marcha a principios de  este año, además de la edición de diversas publicaciones(Guía práctica para la gestión de ayudas  a la rehabilitación energética de edificios, o Guía ciudadana de impulso a la rehabilitación),  informes, y campañas encaminados a informar y concienciar a la ciudadanía y para agilizar las  herramientas fiscales y financieras disponibles para lograr el mayor beneficio posible de los  Fondos de Recuperación europeos asignados a esta partida.  

Igualmente, se han alcanzado acuerdos y alianzas con la AEB, los administradores de fincas, tasadores, el Consejo de Economistas, el Consejo del Notariado, el IDEA, el MITMA, el Ministerio  Transición Ecológica, etc. Destacan también las publicaciones realizadas a petición de  organismos públicos, como el informe Claves de sostenibilidad para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas en España, impulsado por la Secretaría de Estado de Derechos  Sociales y Agenda 2030, e internacionales, como el Consejo de Arquitectos de Europa (CAE)  sobre la figura de los arquitectos en la cadena de valor de la construcción, que se está ultimando  y se presentará a principios de 2024. 

Con respecto a la lucha contra el cambio climático, la respuesta del Observatorio 2030 del CSCAE  se ha centrado en analizar el rol de la arquitectura para mitigar sus efectos, adaptando nuestras  viviendas y ciudades. Para ello, en el marco de la COP25, en 2019, se organizaron más de 20  ponencias especializadas, 6 diálogos transversales de debate e infinidad de sesiones de trabajo.  Como principal resultado, el Observatorio 2030 del CSCAE promovió la Declaración del sector de la edificación ante la emergencia climática del sector, a la cual ya se han sumado más de 1.125  profesionales y entidades de nuestro país. Actualmente, sigue siendo la primera gran iniciativa  sectorial alcanzada en nuestro país. Asimismo, el Observatorio 2030 del CSCAE ha lanzado una  Calculadora de Huella de Carbono para impulsar el compromiso de los agentes del sector y su  concienciación de impacto (mercado de emisiones). Asimismo, se han organizado dos ciclos de  “Presentes energéticos: descarbonizando la edificación” (en 2024, tendrá lugar un tercer ciclo), en los que se han presentado distintos casos de éxito para que la calidad arquitectónica guíe la  transformación y adaptación de nuestros edificios a los retos del siglo XXI.  

 

Todo este trabajo ha sido posible gracias a la contribución y experiencia de los 8 grupos de  trabajo y de los expertos y expertas involucrados en ellos

  1. En el Grupo de Trabajo Ciudad y Territorio Justo. Acceso a la vivienda han participado  más de 82 entidades y 260 expertos y expertas sobre el acceso a la vivienda,  analizando la demanda, los problemas de acceso, el alquiler versus compra, las  condiciones de habitabilidad y de salud, vivienda social, políticas contribución y experiencia de los 8 grupos de  trabajo y de los expertos y expertas involucrados en ellos: 
  2. En el Grupo de Trabajo Ciudad y Territorio Justo. Acceso a la vivienda han participado  más de 82 entidades y 260 expertos y expertas sobre el acceso a la vivienda,  analizando la demanda, los problemas de acceso, el alquiler versus compra, las  condiciones de habitabilidad y de salud, vivienda social, políticas 
  3. Desde Ciudad y Territorio Sostenible se ha profundizado en la arquitectura y el urbanismo frente al cambio climático, extrayendo interesantes conclusiones sobre la  situación de nuestro país en cuanto a urbanismo bioclimático, eficiencia y pobreza  energética, reducción de la huella ecológica infraestructuras verdes y gestión de residuos. Todo ello gracias a la contribución de más de 104 entidades y 309 expertos y  expertas. 
  4. El GT de Ciudad y Territorio de Calidad ha trabajado durante estos cinco años sobre la  base de la Declaración de Davos y la Baukultur para promover la calidad del entorno  construido, y del sector de la arquitectura como herramienta de diplomacia cultural.  Más de 90 entidades y 245 expertos y expertas han escudriñado los valores que  caracterizan los diversos modelos urbanos actuales, la calidad del entorno construido,  el concepto de baukultur, la riqueza del patrimonio contemporáneo, que se ha  inventariado, y el turismo sostenible. Dentro de su actividad, cabe reseñar el Estudio  de la actividad exportadora del sector de la Arquitectura y la Edificación en España. 
  5. Ciudad y Territorio Digital. Este grupo, formado por 230 profesionales y más de 82  entidades, ha analizado los retos de las ciudades digitales, desentrañando las  principales características (beneficios y retos) de los espacios públicos e edificios  digitalizados, la tecnología empleada, la conservación del patrimonio público, los  sistemas de conectividad y movilidad digital, la metodología de trabajo colaborativa  para la creación y gestión de un proyecto de construcción (BIM), etcétera. 
  6. El GT de Ciudad y Territorio Saludable, formado por 85 entidades y 250 expertos y  expertas, ha estudiado el impacto del diseño urbano y la tecnología de materiales para  avanzar hacia ciudades más saludables, adentrándose en el análisis de aspectos como  la calidad del aire, los microclimas saludables, el impacto sicológico, el urbanismo  bioclimático y la naturalización urbana. 
  7. El GT de Ciudad y Territorio Productivo ha puesto sobre la mesa los problemas de la  gestión y resiliencia de los recursos productivos. Así, el trabajo de las 83 entidades y  225 profesionales participantes ha tendido a estudiar los recursos naturales y  productivos, la gestión del ciclo del agua. Sus expertos/as han diferenciado entre  territorio y ciudad y han profundizado en aspectos concretos relativos a la gestión  (energética, de infraestructuras de transporte y servicios, y calidad), abarcando  también conceptos como las energías renovables, los costes asociados, el marco legal  existente y los incentivos fiscales y financieros. 
  8. Más de 90 entidades y 300 expertos y expertas han colaborado en el grupo de trabajo  Ciudad y Territorio en Transición para analizar el sector ante el reto de entender y  definir su papel ante el futuro de las ciudades en las que vivimos. Es aquí donde se ha  hablado de renovación y renaturalización urbana, de economía verde, de las nuevas  formas de habitar, de movilidad, de digitalización y de evolución normativa, ente otros  conceptos. Dentro de este GT, desarrolla su actividad el Task Force de Regeneración  Urbana, que integra a más de 117 entidades, profesionales, Administraciones Públicas  y tercer sector.